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スイスのディープテックの波が東京に到来:SusHi Tech 2026で旋風を巻き起こした革新的スタートアップ10選
セッション名: SwissTech at SusHi Tech Startup Pitch 2026 世界最高峰のイノベーション大国・スイスが日本に上陸 世界最大級のイノベーションイベント「SusHi Tech Tokyo 2026」において、スイスが圧倒的な存在感を示した。2025年の博覧会で**「最も革新的なパビリオン(The Most Innovative Pavilion)」賞を受賞したスイスは、その卓越した創造的モメンタムを示し続けている。スイスと日本の二国間の架け橋となる科学技術総領事館「Swissnex(スイスネクス) in Japan」の主導のもと、厳選されたスイスの最先端ディープテック・スタートアップ10社が登壇し、ピッチを行った。スイスは世界イノベーションランキングで15年連続で首位を維持している。Swissnex in Japan of CEO兼科学領事であるDr. Felix Moesner**は、大学が保有する優れた特許を商業価値の高いスタートアップへと転換する強力なエコシステムこそがスイスの強みであると強調した。...
Miki Sadinov
8月26日読了時間: 10分


Transforming Predictive Maintenance Through Physics: How AccuPredict Is Driving Innovation and a Paradigm Shift in Manufacturing
Unexpected machinery downtime is a critical challenge for manufacturers, directly resulting in lost productivity and increased costs. In recent years, predictive maintenance powered by artificial intelligence and machine learning has attracted considerable attention as a potential solution. However, conventional approaches often require months of historical data before they can generate meaningful insights, while identifying the root cause of a failure remains difficult. Agai

安田 和貴/Yasuda Kazuki
8月7日読了時間: 6分


【シンガポール国立大学発】物理学を起点に予知保全の常識を覆すーAccuPredictがもたらす製造業の革新とパラダイムシフト
製造業において、予期せぬ機械のダウンタイムは生産性低下やコスト増大に直結する深刻な課題である。近年、この課題を解決するためにAIや機械学習を用いた予知保全が注目を集めているが、事前のデータ蓄積に膨大な時間を要することや、不具合の根本原因の特定が困難であるという実情がある。こうした背景の中、シンガポールを拠点とするスタートアップ「AccuPredict」は、AIに「物理学」のアプローチを組み合わせる独自の手法で、予知保全の領域に革新をもたらしている。同社のサービスは過去5年間で顧客維持率100%を誇り、米国のFortune 500企業を中心に高く評価され、世界展開を加速させている。今回は、インド、日本、中国、シンガポールで38年に及ぶビジネス経験を持つ共同創業者兼CEOのMilind Yedkar氏に、AccuPredictの画期的な事業内容について伺った。 「機械は永遠に動き続ける」物理学ベースのアプローチとは 当社のミッションは「機械は永遠に動き続ける(Machines run forever)」という非常にシンプルなものである。適切に設計され

安田 和貴/Yasuda Kazuki
8月7日読了時間: 7分


Government as a Catalyst: Building Next-Generation Industries Through Public Demand
At the IVS2026 session "Government as a Catalyst: Building Next-Generation Industries Through Public Demand"—held under the event’s banner theme of "Japan’s Back"—industry leaders and policymakers gathered to outline a radical paradigm shift in Japan’s industrial and startup strategy. The panel brought together a prominent lineup of speakers: Hiroshi Ishikawa, Director, Innovation and New Business Promotion Division, Ministry of Economy, Trade and Industry (METI) Kazuhiko Chu
Miki Sadinov
7月19日読了時間: 4分


The Realities of the Late Stage: Startup CFOs on Valuation Resets, P&L Reshaping, and the IPO Dilemma
The macroeconomic shifts of the past three years have fundamentally rewritten the playbook for late-stage startups. In a candid panel discussion at IVS2026, startup CFOs and a crossover investor pulled back the curtain on the intense, often painful, decisions required to navigate today’s capital markets. The panel was moderated by Hirohiro Maekawa, Representative Director and Chief Contents Director of Funds Startups, and featured: Satoshi Yamada, CFO of 10X, Inc., a retail-t
Miki Sadinov
7月19日読了時間: 5分


Japan’s New Startup-Finance Standard: Closing the Post-IPO Growth Gap
Japan’s startup-finance market is broadening beyond traditional venture equity, but significant gaps remain between late-stage private funding, IPOs, and sustained growth as a listed company. At the IVS2026 panel, "Rethinking the New Standard of Startup Finance," industry pioneers representing commercial banking, private placements, corporate investment, and public asset management convened to dissect the structural issues hindering Japan's startup ecosystem and map out a mor
Miki Sadinov
7月19日読了時間: 6分


Bridging the Chasm: Do Startups Really Grow by Partnering with Corporate Giants?
In the traditional narrative of Japanese industry, the "chasm" between agile startups and massive conglomerates was once viewed as a cultural divide bridged primarily by financial transactions. However, as Japan faces accelerating demographic shifts and global competitive pressures, this chasm has evolved into the most significant hurdle—and opportunity—for national innovation. At the IVS2026 panel, Ms. Yuko Takeda of KDDI framed the stakes with clinical precision: Does partn
Miki Sadinov
7月19日読了時間: 4分


The AI Strategy Playbook: Building Moats, Transforming Teams, and Avoiding the Waterfall Trap
Introduction At the recent "AI Strategy for Business Development" panel discussion, industry leaders gathered to share raw, unvarnished insights into how artificial intelligence is reshaping corporate strategy, product design, and organizational culture. Moderated by Ohno-san, AI Strategy Advisor at DMM.com, the panel brought together diverse perspectives from high-growth technology companies and modernized legacy sectors: Kawahara-san, Board Director at Information Strategy
Miki Sadinov
7月19日読了時間: 6分
![[VCAT.AI] Turning Generative AI into Marketing Infrastructure: The Korean Startup Transforming Creative Production for Global Enterprises](https://static.wixstatic.com/media/48ae47_6fcf5130a10349b7866e47b788dc44a7~mv2.png/v1/fill/w_332,h_250,fp_0.50_0.50,q_35,blur_30,enc_avif,quality_auto/48ae47_6fcf5130a10349b7866e47b788dc44a7~mv2.webp)
![[VCAT.AI] Turning Generative AI into Marketing Infrastructure: The Korean Startup Transforming Creative Production for Global Enterprises](https://static.wixstatic.com/media/48ae47_6fcf5130a10349b7866e47b788dc44a7~mv2.png/v1/fill/w_230,h_173,fp_0.50_0.50,q_95,enc_avif,quality_auto/48ae47_6fcf5130a10349b7866e47b788dc44a7~mv2.webp)
[VCAT.AI] Turning Generative AI into Marketing Infrastructure: The Korean Startup Transforming Creative Production for Global Enterprises
Generative AI has advanced rapidly in recent years, with adoption expanding across the business world. However, many companies remain at the experimental stage, having merely “tried out” AI without fully integrating it into their workflows or generating a clear return on investment. One company attracting attention for offering a concrete solution to this challenge is VCAT.AI, a Korean startup specializing in AI solutions for marketing content creation. The company provides c

安田 和貴/Yasuda Kazuki
7月13日読了時間: 5分


The Leapfrog Giants: Decoding India and Africa’s Digital-Economy Transformation
The "leapfrog" growth model has matured into a definitive economic mechanism, allowing emerging markets to bypass legacy Western structures in favor of decentralized energy, digital consumption, and social-trust finance. As traditional global systems face stagnation, India and Africa have emerged as the primary frontiers for this structural reconfiguration. By integrating real-time digital rails with a massive, youth-led demographic shift, these regions are no longer merely c
Miki Sadinov
7月13日読了時間: 4分


【VCAT.AI】生成AIをマーケティングの「インフラ」へ。グローバル企業のクリエイティブに革命を起こす韓国発スタートアップ
近年、生成AI技術は目覚ましい発展を遂げており、ビジネスシーンでも導入が進んでいる。しかし、多くの企業では「試しに使ってみた」という段階に留まっており、実際の業務フローに組み込んで確かな投資対効果(ROI)を生み出すまでには至っていないのが現状である。こうした課題に対する明確な解決策として注目を集めているのが、マーケティングコンテンツ生成に特化したAIソリューションを提供する韓国発のスタートアップ「VCAT.AI」である。同社は、グローバル企業が抱えるクリエイティブ制作の属人化や品質のばらつきを解消し、業務のインフラとしてAIを定着させる包括的な支援を行っている。今回は、同社の日本展開を牽引する日本担当の山下氏に、自社の強みや具体的な導入実績、そして今後の事業展開について伺った。 AIを「新しいツール」からクリエイティブ制作における「インフラ」へ 私たちVCAT.AIは、画像や動画といったマーケティングコンテンツの制作と、そのためのツール提供に特化した企業である。現在、世の中ではAIを使って可愛い画像を作ったり、文章を作成したりといった用途が広が

安田 和貴/Yasuda Kazuki
7月13日読了時間: 6分


Revolutionizing the Global Materials Industry with Mushroom Mycelium: The Challenge of MYCL, a Biotech Startup from the National University of Singapore
Shoes made from MYCL mycelium leather Across the apparel and manufacturing industries, the shift toward sustainable materials with lower environmental impact has become an urgent global priority. In particular, the leather market presents a massive business opportunity for biosynthetic leather and other bio-based materials. However, many existing alternatives still rely on plastic-based materials such as polyurethane (PU) and polyvinyl chloride (PVC). One company attracting a

安田 和貴/Yasuda Kazuki
7月8日読了時間: 5分


【シンガポール国立大学発】キノコの菌糸体で世界の素材産業を革新するーバイオテックスタートアップ「MYCL」の挑戦
MYCLの素材で作られたシューズ アパレル産業や製造業界において、環境負荷の低いサステナブルな素材への転換が世界的な急務となっている。特にレザー市場においては、生合成レザー(バイオベース素材)の巨大なビジネスチャンスが存在している。しかし、既存の代替品の多くは未だにポリウレタン(PU)やポリ塩化ビニル(PVC)といったプラスチックベースの素材に依存しているのが現状である。こうした社会的な課題に対する根本的な解決策として注目を集めているのが、インドネシアとシンガポールを拠点とするバイオテック企業「MYCL(Mycotech Lab)」である。同社は、これまで未利用だった農業廃棄物とキノコの菌糸体(マイセリアム)、さらには藻類を活用し、環境に優しく高性能な次世代素材を開発している。本稿では、建築分野のバックグラウンドを持ちながら「キノコが世界を救う」という信念のもとで革新的な素材開発を牽引する、MYCLの共同創業者Ronaldiaz Hartantyo氏に、同社の技術的優位性や具体的な導入事例、そして今後の壮大な事業展開について伺った。...

安田 和貴/Yasuda Kazuki
7月8日読了時間: 6分


レイターステージの深層:資本政策と事業成長の現実(IVS2026レポート)
IVS2026下記セッションレポート 「どうするレイターステージ?急激な市場変化を経て、今レイターの最前線では何を考える」 IVS2026 どうするレイターステージ?急激な市場変化を経て、今レイターの最前線では何を考える 近年、スタートアップを取り巻く市場環境は大きな転換点を迎えている。IPO基準の見直しやマクロ経済の不確実性の高まりを背景に、レイターステージにおける事業運営や資本政策の難易度はかつてないほどに上昇している。本記事では、IVS2026で語られた、レイターステージのスタートアップが直面する事業成長の壁と、それに伴う資本政策のリアルな実態について解説する。 レイターステージの再定義と投資家との認識のズレ これまでスタートアップのレイターステージは、優先株を発行した回数で語られることが多かったが、現在その定義は実質的な意味を持たなくなっている。時価総額100億円から200億円という規模感であり、トップラインの成長だけでなく、営業利益ベースで10億円から20億円の創出が見えている、あるいは確実な改善シナリオが描けているかが、レイターと呼ば

安田 和貴/Yasuda Kazuki
7月7日読了時間: 6分


大企業とスタートアップの連携は本当に事業を伸ばすのか(IVS2026レポート)
IVS2026下記セッションレポート 「大企業と組んだら、本当に伸びるのか~異なるアセットを持つ各社が語る失敗の真実と伸びる連携の条件」 IVS2026 大企業と組んだら、本当に伸びるのか~異なるアセットを持つ各社が語る失敗の真実と伸びる連携条件 大企業とスタートアップの連携、いわゆるオープンイノベーションは、近年あらゆる業界で積極的に推進されている。スタートアップ側には、大企業と組むことで自社の事業が飛躍的に伸びるのではないかという大きな期待がある。しかし、実際に提携を果たしたとして、それが必ずしも事業の成長に直結するとは限らない。大企業が提供できるアセットの実態や、過去に起きた連携の失敗事例、そして再現性の高い成功の条件について、具体的な事例を交えながら詳細に分析する。本稿では、IVS2026で語られた、情報通信、金融、不動産・インフラ、航空といった多様な領域のトップ企業が持つリソースと取り組みと事業共創のリアルを解説する。 各社が有する強力なアセットとオープンイノベーション戦略 情報通信分野を牽引するKDDIは、一般消費者から法人まで極めて

安田 和貴/Yasuda Kazuki
7月7日読了時間: 11分


ベンチャーデットとセカンダリー市場が切り拓くファイナンスの最適解(IVS2026レポート)
IVS2026下記セッションレポート 「スタートアップファイナンスのニュースタンダードを考える」 IVS2026 スタートアップファイナンスのニュースタンダードを考える スタートアップを取り巻く環境が大きく変化する中、資金供給のあり方や調達の手法について、市場全体で課題認識が共有されつつある。かつては起業自体のハードルが高く、資金調達手段も限定的であったが、現在では状況が大きく異なっている。本記事では、IVS2026で語られたスタートアップファイナンスの構造的課題と今後の最適解に関して開設する。 シード・アーリー期の資金潤沢化とレイターステージの構造的課題 現代では様々なベンチャーキャピタルが立ち上がり、学生や研究者含めて企業を支援する環境は大きく前進しつつある。特に起業初期であるシードやアーリーステージに対する資金供給は潤沢になってきた。しかしながら、一定の成長を遂げた後の後半戦、すなわちIPOの手前やグロースステージに差し掛かった段階での資金供給のあり方は、以前から大きな進歩が見られないという課題が指摘されている。米国と比較するとその構造的な

安田 和貴/Yasuda Kazuki
7月7日読了時間: 8分


事業開発のためのAI戦略:AI時代の事業づくりと組織のあり方(IVS2026レポート)
IVS2026下記セッションレポート 「事業開発のためのAI戦略:AIを武器にした事業づくりの最前線と独自性」 IVS2026 事業開発のためのAI戦略:AIを武器にした事業づくりの最前線と独自性 2026年、AI技術の進化が加速し、ソフトウェアやサービスの模倣がかつてないほど容易になる中で、企業はいかにして持続可能な競合優位性を築くべきか。本記事では、IVS2026においてDMM.comのAI顧問がモデレーターを務めたセッションをもとに、AIを活用した事業開発の最前線に立つ実務家たちの議論から、AI時代における事業のモート(参入障壁)の作り方、組織と人材の要件、そして実装過程で直面する失敗とジレンマについて解説する。登壇企業は、大手企業を中心にDXの内製支援をする株式会社情報戦略テクノロジー、PRエージェンシーとしてAI生成人格サービスを手掛ける株式会社prisma、VC出身者が設立しスタートアップの社会保険料を大幅に削減しているVCスタートアップ健康保険組合、そしてオランダ発のウェブサイトビルダーを提供するFramerの4社である。...

安田 和貴/Yasuda Kazuki
7月7日読了時間: 8分


巨大市場の爆発的成長〜インドとアフリカの最新テック・スタートアップ動向〜(IVS2026レポート)
IVS2026下記セッションレポート 「BIG Eploding Giants! India & Africa's 3 Billion People Market Frontline」 IVS2026 BIG Eploding Giants! India & Africa's 3 Billion People Market Frontline 本記事では、IVS2026で語られた、世界で最も注目を集める2つの巨大市場、インドとアフリカの最新動向について解説する。両市場は、圧倒的な若年人口とデジタルインフラの急速な普及を背景に、既存の課題をテクノロジーで一足飛びに解決するリープフロッグ現象を起こし、劇的な経済成長を遂げている。各市場の経済概況から、消費トレンドの変遷、AIおよびフィンテック領域の進化、そして注目のスタートアップ企業に至るまで、その全貌をレポートする。 インド市場の現在地~世界最大の人口規模と消費の爆発 現在、インドは14億6,000万人という世界第1位の人口を抱え、世界第4位の経済大国として躍進を続けている。インターネットユーザー数

安田 和貴/Yasuda Kazuki
7月7日読了時間: 10分


The Blueprint to the First Million: Strategic Insights on Scaling, Fundraising, and Surviving the AI Hype
Session: Getting to the First Million Speakers: Dov Moran (Moderator) – Managing Partner, Grove Ventures Lockie Andrews – CEO and Founder, Catalyzes AI Leesa Eichberger – Fractional CMO Larry Li – Managing Partner, Amino Capital Barry O'Neill – Partner, Value Create Ventures Summary: This panel outlines critical pathways for early-stage startups to secure their first $100,000 and scale to $1 million, emphasizing that a company’s foundation relies heavily on finding complement
Miki Sadinov
7月4日読了時間: 5分


官需が生み出す次世代産業のエコシステム:フィジカルAIと国家戦略が切り拓く新たなイノベーションの形(IVS2026 レポート)
IVS2026下記セッションレポート 「Government as a Catalyst:官需が生み出す次世代産業のエコシステム」 IVS 2026 Government as a Catalyst:官需が生み出す次世代産業のエコシステム 次世代産業創出の喫緊の課題と背景 現在、次世代産業の創出に向けた機運がかつてないほど高まっている。その背景には、大きく二つの不可逆的な変化が存在する。一つ目は、グローバリゼーションからブロック経済への移行という地政学的な変化である。国際情勢の不安定化などを契機として、国家の経済安全保障という観点から、国内あるいは同盟国を中心としたサプライチェーンの再定義が急務となっている。 二つ目は、AIの進化と社会実装の波である。これまでのインターネット時代のイノベーションは、Google社やMeta社、Amazon社などに代表されるように、検索エンジンやSNS、電子商取引といった主にデジタル空間の中で完結するものであった。しかし現在のAI、特にフィジカルAIと呼ばれる領域は、製造業や素材産業、さらには農業などの一次産業や三

安田 和貴/Yasuda Kazuki
7月3日読了時間: 6分
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