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DX・AI-X


【VCAT.AI】生成AIをマーケティングの「インフラ」へ。グローバル企業のクリエイティブに革命を起こす韓国発スタートアップ
近年、生成AI技術は目覚ましい発展を遂げており、ビジネスシーンでも導入が進んでいます。しかし、多くの企業では「試しに使ってみた」という段階に留まっており、実際の業務フローに組み込んで確かな投資対効果(ROI)を生み出すまでには至っていないのが現状です。こうした課題に対する明確な解決策として注目を集めているのが、マーケティングコンテンツ生成に特化したAIソリューションを提供する韓国発のスタートアップ「VCAT.AI」です。同社は、グローバル企業が抱えるクリエイティブ制作の属人化や品質のばらつきを解消し、業務のインフラとしてAIを定着させる包括的な支援を行っています。今回は、同社の日本展開を牽引する日本担当の山下氏に、自社の強みや具体的な導入実績、そして今後の事業展開について伺いました。 AIを「新しいツール」からクリエイティブ制作における「インフラ」へ 私たちVCAT.AIは、画像や動画といったマーケティングコンテンツの制作と、そのためのツール提供に特化した企業です。現在、世の中ではAIを使って可愛い画像を作ったり、文章を作成したりといった用途が広

安田 和貴/Yasuda Kazuki
7月13日読了時間: 6分


事業開発のためのAI戦略:AI時代の事業づくりと組織のあり方(IVS2026レポート)
IVS2026下記セッションレポート 「事業開発のためのAI戦略:AIを武器にした事業づくりの最前線と独自性」 IVS2026 事業開発のためのAI戦略:AIを武器にした事業づくりの最前線と独自性 2026年、AI技術の進化が加速し、ソフトウェアやサービスの模倣がかつてないほど容易になる中で、企業はいかにして持続可能な競合優位性を築くべきか。本記事では、IVS2026においてDMM.comのAI顧問がモデレーターを務めたセッションをもとに、AIを活用した事業開発の最前線に立つ実務家たちの議論から、AI時代における事業のモート(参入障壁)の作り方、組織と人材の要件、そして実装過程で直面する失敗とジレンマについて解説する。登壇企業は、大手企業を中心にDXの内製支援をする株式会社情報戦略テクノロジー、PRエージェンシーとしてAI生成人格サービスを手掛ける株式会社prisma、VC出身者が設立しスタートアップの社会保険料を大幅に削減しているVCスタートアップ健康保険組合、そしてオランダ発のウェブサイトビルダーを提供するFramerの4社である。...

安田 和貴/Yasuda Kazuki
7月7日読了時間: 8分


高齢化を危機で終わらせない。課題先進国・日本発のテクノロジーが切り拓く巨大ビジネス
IVS2026下記セッションレポート 「日本の高齢化は危機か?それとも巨大ビジネスの入口か?」 IVS2026 日本の高齢化は危機か?それとも巨大ビジネスの入口か? メディアで連日報じられる日本の高齢化問題。多くの人が漠然とした危機感を抱いている一方で、その課題をテクノロジーで解決し、持続可能な社会システムを再構築しようとする動きが急速に活発化している。本記事では、IVS2026にて語られた、2040年問題という喫緊の課題を前に、医療・介護現場が抱えるリアルな課題と、それを乗り越えるためのDX(デジタルトランスフォーメーション)の最前線、そして日本発のソリューションが持つグローバル展開の可能性について解説する。 2040年問題と「高齢化危機」の正体 高齢化問題が語られる際、「2030年問題」や「2035年問題」など様々な区切りが用いられるが、特に注目すべきは「2040年」というマイルストーンである。2040年には日本の65歳以上の高齢者人口が約4,000万人に達すると予測されている。これに対し、社会を支える生産年齢人口は約6,000万人となる見込

安田 和貴/Yasuda Kazuki
7月6日読了時間: 11分


顕在化するデジタルの地政学リスク。海外依存から脱却する「ソブリン・デジタル基盤」
IVS2026下記セッションレポート 「国産クラウド・国産AIを国家インフラへーーソブリン・デジタル基盤とスタートアップ」 IVS2026 国産クラウド・国産AIを国家インフラへーーソブリン・デジタル基盤とスタートアップ デジタル技術の急速な発展と地政学的な状況の変化に伴い、国家インフラとしての「ソブリン・デジタル基盤」の重要性がかつてないほど高まっている。クラウドやAIといった最先端テクノロジーが社会のあらゆる領域に浸透する中、特定の海外プラットフォームや基盤モデルに対する過度な依存は、国家の安全保障や経済の自律性において重大なリスクを孕んでいる。このような背景から、日本国内において国産クラウド環境を整備し、国産AIの技術力を育成することで、データの主権とAIの主権を確立しようとする動きが加速している。本記事では、IVS2026で語られた、ソブリンAIを取り巻く現状、日本が持つ技術的優位性、プライバシーテックの進化、そして政府による大規模なデジタル投資とスタートアップ支援の最新動向について解説する。 顕在化するデジタルインフラの地政学リスクとソ

安田 和貴/Yasuda Kazuki
7月3日読了時間: 7分


AWSが牽引する「インダストリアルAI」と「フィジカルAI」の最前線――VW、ペプシコに見る巨大製造業のデジタル変革と社会実装への道(Hannover Messe2026報告)
製造業を取り巻く環境は、これまでにないスピードで変化を遂げている。熟練労働者の引退による深刻な人手不足、既存のレガシーシステム(ブラウンフィールド)との共存、そして脱炭素化といった地球規模の課題に対し、最新のAI技術はどのような解決策を提示できるのか。近年、物理環境とデジタル技術を高度に融合させる「デジタルツイン」や、現実世界で自律的に行動する「フィジカルAI」、そしてAI自身が自律的に意思決定を行う「エージェンティック・システム」が製造業の現場に革命をもたらそうとしている。 本稿では、AWSとその先進的なパートナー企業であるPepsiCo、Neura Robotics、Infor、そしてVolkswagen Group(VW)の具体的な取り組みを通じて、インダストリアルAIの社会実装における現在地と、成功のための絶対原則である「初日からのスケーリング(Scaling from day one)」の重要性を紐解いていく。(Hannover Messe2026セッションにもとづく記載) Hannover Messe2026 セッション: Reali

小宮 昌人 / Komiya Masahito
5月2日読了時間: 11分


AIが破壊する産業オートメーションの常識:「ピラミッド型」から「砂時計型」へ移行する収益構造と次世代工場の全貌(Hannover Messe2026)
気候変動目標への対応や破壊的技術の台頭、グローバルサプライチェーンの移行、そして新たな地政学的現実など、製造業を取り巻く環境はかつてない激動の最中にある。特に自動車産業をはじめとする主要セクターは、事業の回復力(レジリエンス)、持続可能性、そしてデジタルイノベーションを同時に達成するという極めて困難な課題に直面している。 これにより、これまでのハードウェア中心の産業構造から、ソフトウェア主導でより接続性が高く、スマートな規制や技術的主権に大きく依存する新たな産業エコシステムへの転換が急務となっている。 こうしたマクロ環境の変化を背景に、数十年にわたり製造業の根幹を支えてきた「産業オートメーション」が新たなフェーズに突入している。従来、価値創造の源泉は制御システムを中心とした伝統的な「オートメーション・ピラミッド」に集中していたが、AI、ソフトウェア、データプラットフォームの進化により、その論理は根底から覆りつつある。本稿では、今後の産業スタックにおいて「誰がインテリジェンスを所有するのか」という視点から、自動化市場の収益構造(利益プール)の劇的な

小宮 昌人 / Komiya Masahito
5月1日読了時間: 13分


AIが変革する現場:フロントラインワーカーの未来と先進的ユースケース(Hannover Messe2026報告:Microsoft)
世界の労働力の多くを占めるフロントラインワーカーは、あらゆる業務の心臓部として社会を支えている。しかし、製造業をはじめとする現場の最前線では、極めて高い離職率や深刻なスキル不足、複雑化する業務による生産性の低下など、構造的な課題が山積している。本稿では、AIがどのようにしてフロントラインワーカーを「代替」するのではなく「エンパワーメント」し、彼らの働き方を根本から変革するのかを解説する。さらに、グローバル企業が実践する最先端のAI導入事例を交え、現場業務におけるテクノロジー活用の最適解と、ビジネスにもたらす具体的な価値について詳細に紐解いていく。(Hannover Messe2026セッション内容より) Hannover Messe2026 内容に関するインフォグラフィック 1. 世界の労働力の80%を占める「フロントラインワーカー」の現状と課題 世界の全労働力の実に80%が、工場、空港、小売店舗、倉庫、建設現場などで働くフロントラインワーカーによって構成されている。彼らは単なる労働力ではなく、あらゆるオペレーションを動かす「心臓部(ハートビート

小宮 昌人 / Komiya Masahito
5月1日読了時間: 11分


製造業のパラダイムシフトを牽引するAIエージェント:インサイトを日常の「ワークフロー」へ統合し、サプライチェーンの即応性を劇的に高める(CES2026報告:Microsoft)
現代の製造業を取り巻く環境は激変しており、遅延した情報や古いデータに依存して意思決定を行うことは、ビジネス上における致命的なリスクとなりつつある。サプライチェーンの予期せぬショックを迅速に吸収し、即座に計画を練り直す「インスタント・リプランニング(Instant Replanning)」の能力こそが、顧客の需要と企業のコミットメントを一致させるための鍵となる。これを実現するためには、分断されたシステムを統合し、エンドツーエンドの共通理解をもたらす製造スタックが必要不可欠だ。そして何より重要なのは、データから得られるインサイト(洞察)が単にダッシュボード上に留まるのではなく、日常のオペレーションの「ワークフローの中(Flow of work)」に直接組み込まれ、即座に実行可能なアクションへと昇華されることである。本稿では、Microsoftのサプライチェーンエージェントが提供する需要計画や調達、倉庫管理の具体的なユースケースと、それを支えるプラットフォームの強力な拡張性について詳細に解説する。 内容に関するインフォグラフィック 製造プロセス全体を俯

小宮 昌人 / Komiya Masahito
5月1日読了時間: 9分
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