大学の研究室で生み出された画期的な研究成果を、どのようにして地球規模の産業や社会課題の解決へと結びつけるのか。シンガポール国立大学（NUS）が主催するA5X Global Innovation & Venture Summit（2026年9月開催）において、NUSのイノベーション＆エンタープライズ担当シニアバイスプレジデントを務めるタン・シアン・ウィー博士が登壇し、同大学の起業家育成・技術移転エコシステムを指針する新たなグローバルブランド「NUSX」の始動を発表した。シンガポール政府の高官やNUSのタン・エンチャイ学長をはじめ、ベンチャーキャピタリスト、研究者、政策立案者が一堂に会したカンファレンスにおいて、タン博士は25年間にわたる起業家教育の歩みを振り返りつつ、生成AI時代の到来を見据えた新戦略の全貌を語った。ラボから市場への架け橋となるキャズムを乗り越え、アジア発の起業家が世界へ跳躍するための包括的なプラットフォーム構造について、その詳細を追う。 A5X Global Innovation & Venture Summitで登壇するタン・シ

At the IVS2026 session "Government as a Catalyst: Building Next-Generation Industries Through Public Demand"—held under the event’s banner theme of "Japan’s Back"—industry leaders and policymakers gathered to outline a radical paradigm shift in Japan’s industrial and startup strategy. The panel brought together a prominent lineup of speakers: Hiroshi Ishikawa, Director, Innovation and New Business Promotion Division, Ministry of Economy, Trade and Industry (METI) Kazuhiko Chu

In an era where frontier artificial intelligence models and cloud architectures are no longer just drivers of corporate efficiency but critical instruments of national security, Japan is executing a quiet but ambitious revolution. At the recent IVS2026 panel titled "Domestic Cloud and AI as National Infrastructure — Sovereign Digital Foundations and Startups," key leaders from Japan’s public sector, infrastructure giants, and deep-tech startups converged to outline the nation

Japan’s startup-finance market is broadening beyond traditional venture equity, but significant gaps remain between late-stage private funding, IPOs, and sustained growth as a listed company. At the IVS2026 panel, "Rethinking the New Standard of Startup Finance," industry pioneers representing commercial banking, private placements, corporate investment, and public asset management convened to dissect the structural issues hindering Japan's startup ecosystem and map out a mor

In the traditional narrative of Japanese industry, the "chasm" between agile startups and massive conglomerates was once viewed as a cultural divide bridged primarily by financial transactions. However, as Japan faces accelerating demographic shifts and global competitive pressures, this chasm has evolved into the most significant hurdle—and opportunity—for national innovation. At the IVS2026 panel, Ms. Yuko Takeda of KDDI framed the stakes with clinical precision: Does partn

Japan possesses some of the most advanced scientific research in the world, yet it has historically struggled to translate this academic brilliance into globally dominant biotechnology giants. To understand this paradox and explore the winds of change sweeping the sector, a high-profile panel of industry leaders recently convened to discuss Japan's growth strategies. The discussion featured Jun Hashimoto, Partner at venture capital firm AN Venture Partners; Mr. Shino from the

The "leapfrog" growth model has matured into a definitive economic mechanism, allowing emerging markets to bypass legacy Western structures in favor of decentralized energy, digital consumption, and social-trust finance. As traditional global systems face stagnation, India and Africa have emerged as the primary frontiers for this structural reconfiguration. By integrating real-time digital rails with a massive, youth-led demographic shift, these regions are no longer merely c

IVS2026下記セッションレポート 「大企業と組んだら、本当に伸びるのか～異なるアセットを持つ各社が語る失敗の真実と伸びる連携の条件」 IVS2026 大企業と組んだら、本当に伸びるのか～異なるアセットを持つ各社が語る失敗の真実と伸びる連携条件 大企業とスタートアップの連携、いわゆるオープンイノベーションは、近年あらゆる業界で積極的に推進されている。スタートアップ側には、大企業と組むことで自社の事業が飛躍的に伸びるのではないかという大きな期待がある。しかし、実際に提携を果たしたとして、それが必ずしも事業の成長に直結するとは限らない。大企業が提供できるアセットの実態や、過去に起きた連携の失敗事例、そして再現性の高い成功の条件について、具体的な事例を交えながら詳細に分析する。本稿では、IVS2026で語られた、情報通信、金融、不動産・インフラ、航空といった多様な領域のトップ企業が持つリソースと取り組みと事業共創のリアルを解説する。 各社が有する強力なアセットとオープンイノベーション戦略 情報通信分野を牽引するKDDIは、一般消費者から法人まで極めて

IVS2026下記セッションレポート 「スタートアップファイナンスのニュースタンダードを考える」 IVS2026 スタートアップファイナンスのニュースタンダードを考える スタートアップを取り巻く環境が大きく変化する中、資金供給のあり方や調達の手法について、市場全体で課題認識が共有されつつある。かつては起業自体のハードルが高く、資金調達手段も限定的であったが、現在では状況が大きく異なっている。本記事では、IVS2026で語られたスタートアップファイナンスの構造的課題と今後の最適解に関して開設する。 シード・アーリー期の資金潤沢化とレイターステージの構造的課題 現代では様々なベンチャーキャピタルが立ち上がり、学生や研究者含めて企業を支援する環境は大きく前進しつつある。特に起業初期であるシードやアーリーステージに対する資金供給は潤沢になってきた。しかしながら、一定の成長を遂げた後の後半戦、すなわちIPOの手前やグロースステージに差し掛かった段階での資金供給のあり方は、以前から大きな進歩が見られないという課題が指摘されている。米国と比較するとその構造的な

IVS2026下記セッションレポート 「世界で勝てる日本技術発のバイオテックー日本の成長戦略」 IVS2026 世界で勝てる日本技術発のバイオテックー日本の成長戦略 日本のサイエンスは世界的に見ても極めて強力であり、優秀な研究機関や国際競争力のある製薬企業が多数存在している。しかしその一方で、バイオテック産業という枠組みで見ると、世界的に通用する巨大なスタートアップや革新的な製品が日本発で生まれにくいという大きな課題を抱えている。本記事では、IVS2026にて語られた、バイオテック領域の最前線で起きている政府や民間を巻き込んだパラダイムシフトと、世界市場における日本の成長戦略について解説する。 製薬市場の特殊性と米国市場の重要性 製薬・バイオテック業界は、1つの新薬を開発するのに約10年から15年の歳月と、数百億円から多ければ数千億円という莫大なコストがかかる極めてハイリスクな業界である。臨床試験を開始してから最終的に承認を得られる確率は約1割程度にとどまる。しかし、一度成功すれば数千億円から数兆円規模の売上を記録する製品も多く、利益率も極めて高

IVS2026下記セッションレポート 「BIG Eploding Giants! India & Africa's 3 Billion People Market Frontline」 IVS2026 BIG Eploding Giants! India & Africa's 3 Billion People Market Frontline 本記事では、IVS2026で語られた、世界で最も注目を集める2つの巨大市場、インドとアフリカの最新動向について解説する。両市場は、圧倒的な若年人口とデジタルインフラの急速な普及を背景に、既存の課題をテクノロジーで一足飛びに解決するリープフロッグ現象を起こし、劇的な経済成長を遂げている。各市場の経済概況から、消費トレンドの変遷、AIおよびフィンテック領域の進化、そして注目のスタートアップ企業に至るまで、その全貌をレポートする。 インド市場の現在地～世界最大の人口規模と消費の爆発 現在、インドは14億6,000万人という世界第1位の人口を抱え、世界第4位の経済大国として躍進を続けている。インターネットユーザー数

IVS2026下記セッションレポート 「Global AI Playbooks: US Ecosystems vs. China's AI Frontiers」 IVS2026 Global AI Playbooks: US Ecosystems vs. China's AI Frontiers 本記事では、IVS2026にて米国・中国で活躍するキャピタリストによって語られた、世界的なAIエコシステムの最前線において、米国と中国の市場動向を比較しながら、最新のトレンドや投資環境、スタートアップの成長戦略について解説する。 消費者向けAIの現状とアプリ離れのトレンド 米国のAI市場において、現在最も注目を集めているトレンドの一つが消費者向けAIの領域である。AI業界では、今後3年間がこの領域で新たなサービスやキラーユースケースを構築するための非常に重要な期間になると予測されている。特に興味深いのは、多くのスタートアップが従来のアプリという形態にとらわれないサービス開発を進めている点である。ユーザーがわざわざアプリをダウンロードしてAIと対話するとい

IVS2026下記セッションレポート 「国産クラウド・国産AIを国家インフラへーーソブリン・デジタル基盤とスタートアップ」 IVS2026 国産クラウド・国産AIを国家インフラへーーソブリン・デジタル基盤とスタートアップ デジタル技術の急速な発展と地政学的な状況の変化に伴い、国家インフラとしての「ソブリン・デジタル基盤」の重要性がかつてないほど高まっている。クラウドやAIといった最先端テクノロジーが社会のあらゆる領域に浸透する中、特定の海外プラットフォームや基盤モデルに対する過度な依存は、国家の安全保障や経済の自律性において重大なリスクを孕んでいる。このような背景から、日本国内において国産クラウド環境を整備し、国産AIの技術力を育成することで、データの主権とAIの主権を確立しようとする動きが加速している。本記事では、IVS2026で語られた、ソブリンAIを取り巻く現状、日本が持つ技術的優位性、プライバシーテックの進化、そして政府による大規模なデジタル投資とスタートアップ支援の最新動向について解説する。 顕在化するデジタルインフラの地政学リスクとソ

IVS2026下記セッションレポート 「Government as a Catalyst：官需が生み出す次世代産業のエコシステム」 IVS 2026 Government as a Catalyst：官需が生み出す次世代産業のエコシステム 次世代産業創出の喫緊の課題と背景 現在、次世代産業の創出に向けた機運がかつてないほど高まっている。その背景には、大きく二つの不可逆的な変化が存在する。一つ目は、グローバリゼーションからブロック経済への移行という地政学的な変化である。国際情勢の不安定化などを契機として、国家の経済安全保障という観点から、国内あるいは同盟国を中心としたサプライチェーンの再定義が急務となっている。 二つ目は、AIの進化と社会実装の波である。これまでのインターネット時代のイノベーションは、Google社やMeta社、Amazon社などに代表されるように、検索エンジンやSNS、電子商取引といった主にデジタル空間の中で完結するものであった。しかし現在のAI、特にフィジカルAIと呼ばれる領域は、製造業や素材産業、さらには農業などの一次産業や三

はじめに：悲観論の裏に潜む「起業の波」 現在、ドイツ経済は4年連続で不況の波に晒されており、産業界には「もはや競争力を失ったのではないか」という悲観的な空気が漂っている。日常的なビジネスの会話においても、国外への移転や撤退が話題に上るほどだ。 しかし、歴史を振り返れば、ドイツにおける深刻な危機の時代は、常に新たなイノベーションと起業の時代でもあった。例えば、1848年のドイツ革命の前夜に設立され、現在では約800億ユーロの売上を誇る多国籍企業へと成長したジーメンス（Siemens）や、第二次世界大戦後の1945年の廃墟の中から立ち上がり、今日では200億ユーロ規模となった企業群がその筆頭である。また、現在のエネルギー危機と類似する1972年のオイルショックの最中には、現在時価総額2000億ユーロ規模を誇るソフトウェアの巨星・SAPが誕生している。さらに記憶に新しい2008年の金融危機（リーマンショック）の際には、旅行プラットフォームのGet your Guideが産声を上げた。一方で、現在の中堅・老舗企業は「ミドル・テック・ギャップ（Middle

世界的にスタートアップへの投資額が減少傾向にある「テックウィンター」が叫ばれる中、急成長を続ける東南アジア市場では、この状況を「次なる飛躍への準備期間」と捉える前向きな動きが加速している。人口約8億人を擁し、世界で最も急速に成長する東南アジアにおいて、現地のベンチャーキャピタル（VC）やコーポレートベンチャーキャピタル（CVC）は、次世代のイノベーションの種をどこに見出し、どのような協業モデルを描いているのか。本稿は2025年5月に日本で開催されたアジア最大のスタートアップ・イノベーションに関するカンファレンスのSusHi Tech TOKYO 2025の下記セッションの内容を紹介する。東南アジア各国（ベトナム、シンガポール、インドネシア、マレーシア）を代表する投資家らの視点から、エコシステムの最新動向、巨大な実証フィールドを活用したオープンイノベーションの実態、そして高い技術力と長期的な視野を持つ「日本企業への並々ならぬ期待」について詳細に紐解いていく。 SusHi Tech TOKYO 2025 セッション名：東南アジア5カ国の有力VC・CV

日本のスタートアップ・エコシステムは、過去十数年の間に未曽有の成長を遂げ、今まさに大きな転換点を迎えている。初期の黎明期を脱し、莫大な資本が流入する一方で、「小規模な上場」にとどまる企業の多さや、グローバル市場での競争力不足といった構造的な課題も浮き彫りになってきた。本稿は2025年5月に日本で開催されたアジア最大のスタートアップ・イノベーションに関するカンファレンスのSusHi Tech TOKYO 2025の下記セッションの内容を紹介する。現在の日本におけるスタートアップ市場の特異性や強みを紐解きながら、次なる10年に向けた最優先課題と、真のグローバル企業を創出するための道筋について詳細に解説する。 SusHi Tech TOKYO 2025 セッション名：日本のスタートアップ・エコシステムを再考する～次の10年に向けた優先課題とは 内容に関するインフォグラフィック 急成長を遂げる日本のスタートアップ市場：その特異な立ち位置と強み 100億ドル規模へ拡大した投資額と世界一オープンな資金調達環境 日本のスタートアップ・エコシステムは、2008年