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レイターステージの深層:資本政策と事業成長の現実(IVS2026レポート)
IVS2026下記セッションレポート 「どうするレイターステージ?急激な市場変化を経て、今レイターの最前線では何を考える」 IVS2026 どうするレイターステージ?急激な市場変化を経て、今レイターの最前線では何を考える 近年、スタートアップを取り巻く市場環境は大きな転換点を迎えている。IPO基準の見直しやマクロ経済の不確実性の高まりを背景に、レイターステージにおける事業運営や資本政策の難易度はかつてないほどに上昇している。本記事では、IVS2026で語られた、レイターステージのスタートアップが直面する事業成長の壁と、それに伴う資本政策のリアルな実態について解説する。 レイターステージの再定義と投資家との認識のズレ これまでスタートアップのレイターステージは、優先株を発行した回数で語られることが多かったが、現在その定義は実質的な意味を持たなくなっている。時価総額100億円から200億円という規模感であり、トップラインの成長だけでなく、営業利益ベースで10億円から20億円の創出が見えている、あるいは確実な改善シナリオが描けているかが、レイターと呼ば

安田 和貴/Yasuda Kazuki
7月7日読了時間: 6分


大企業とスタートアップの連携は本当に事業を伸ばすのか(IVS2026レポート)
IVS2026下記セッションレポート 「大企業と組んだら、本当に伸びるのか~異なるアセットを持つ各社が語る失敗の真実と伸びる連携の条件」 IVS2026 大企業と組んだら、本当に伸びるのか~異なるアセットを持つ各社が語る失敗の真実と伸びる連携条件 大企業とスタートアップの連携、いわゆるオープンイノベーションは、近年あらゆる業界で積極的に推進されている。スタートアップ側には、大企業と組むことで自社の事業が飛躍的に伸びるのではないかという大きな期待がある。しかし、実際に提携を果たしたとして、それが必ずしも事業の成長に直結するとは限らない。大企業が提供できるアセットの実態や、過去に起きた連携の失敗事例、そして再現性の高い成功の条件について、具体的な事例を交えながら詳細に分析する。本稿では、IVS2026で語られた、情報通信、金融、不動産・インフラ、航空といった多様な領域のトップ企業が持つリソースと取り組みと事業共創のリアルを解説する。 各社が有する強力なアセットとオープンイノベーション戦略 情報通信分野を牽引するKDDIは、一般消費者から法人まで極めて

安田 和貴/Yasuda Kazuki
7月7日読了時間: 11分


ベンチャーデットとセカンダリー市場が切り拓くファイナンスの最適解(IVS2026レポート)
IVS2026下記セッションレポート 「スタートアップファイナンスのニュースタンダードを考える」 IVS2026 スタートアップファイナンスのニュースタンダードを考える スタートアップを取り巻く環境が大きく変化する中、資金供給のあり方や調達の手法について、市場全体で課題認識が共有されつつある。かつては起業自体のハードルが高く、資金調達手段も限定的であったが、現在では状況が大きく異なっている。本記事では、IVS2026で語られたスタートアップファイナンスの構造的課題と今後の最適解に関して開設する。 シード・アーリー期の資金潤沢化とレイターステージの構造的課題 現代では様々なベンチャーキャピタルが立ち上がり、学生や研究者含めて企業を支援する環境は大きく前進しつつある。特に起業初期であるシードやアーリーステージに対する資金供給は潤沢になってきた。しかしながら、一定の成長を遂げた後の後半戦、すなわちIPOの手前やグロースステージに差し掛かった段階での資金供給のあり方は、以前から大きな進歩が見られないという課題が指摘されている。米国と比較するとその構造的な

安田 和貴/Yasuda Kazuki
7月7日読了時間: 8分


フィジカルAIと新たな自動化の波(IVS2026レポート)
IVS2026下記セッションレポート 「Physical AI and the New Automation Stack」 IVS2026 Physical AI and the New Automation Stack フィジカルAIの定義 フィジカルAIという概念は、元来マーケティング用語として生み出された背景がある。Nvidia社では、この用語を用いて大規模言語モデルの物理的な応用を提唱している。一方で、中国の学術界や研究者の間では、米国の用語を避けてエンボディドAIという言葉が好んで使われる傾向がある。従来のAIが画面の中やソフトウェアのダッシュボード上にとどまっていたのに対し、フィジカルAIはAIモデルが現実世界の状況をセンサーから読み取り、解釈し、実際の物理的な行動を自律的に決定する技術である。現在、視覚と言語と行動を統合したVLAモデルと呼ばれる技術が登場しており、物理世界に人間の知能レベルの判断力とロボットの動作をもたらすものとして急速に発展している。 現実世界の複雑性とハードウェアの壁 管理された環境でのデモンストレーションとは

安田 和貴/Yasuda Kazuki
7月7日読了時間: 8分


事業開発のためのAI戦略:AI時代の事業づくりと組織のあり方(IVS2026レポート)
IVS2026下記セッションレポート 「事業開発のためのAI戦略:AIを武器にした事業づくりの最前線と独自性」 IVS2026 事業開発のためのAI戦略:AIを武器にした事業づくりの最前線と独自性 2026年、AI技術の進化が加速し、ソフトウェアやサービスの模倣がかつてないほど容易になる中で、企業はいかにして持続可能な競合優位性を築くべきか。本記事では、IVS2026においてDMM.comのAI顧問がモデレーターを務めたセッションをもとに、AIを活用した事業開発の最前線に立つ実務家たちの議論から、AI時代における事業のモート(参入障壁)の作り方、組織と人材の要件、そして実装過程で直面する失敗とジレンマについて解説する。登壇企業は、大手企業を中心にDXの内製支援をする株式会社情報戦略テクノロジー、PRエージェンシーとしてAI生成人格サービスを手掛ける株式会社prisma、VC出身者が設立しスタートアップの社会保険料を大幅に削減しているVCスタートアップ健康保険組合、そしてオランダ発のウェブサイトビルダーを提供するFramerの4社である。...

安田 和貴/Yasuda Kazuki
7月7日読了時間: 8分


防衛イノベーションの最前線:防衛省とスタートアップの連携と今後の展望(IVS2026レポート)
IVS2026下記セッションレポート 「防衛スタートアップ最前線:実際に防衛省とスタートアップは今どう連携しており、これからどう連携していけばよいのか?」 近年、防衛省とスタートアップの関係性が急速に強まっている。安全保障環境の激変と技術革新のスピードに対応するため、最先端の技術を迅速に取り入れる必要性が高まっていることがその背景にある。本記事では、IVS2026にて語られた、防衛省とスタートアップが現在どのように連携し、今後どのような課題を乗り越えてエコシステムを構築していくべきかについて、詳細な議論の内容をお届けする。 防衛分野における3つの潮流とスタートアップへの期待 現在、防衛とディープテック領域がかつてないほど注目を集めており、その背景には大きく分けて3つの潮流が存在している。 1つ目は、世界的な軍事分野における戦い方の根本的な変化である。ウクライナや中東の情勢に見られるように、無人機などを多用し、従来型のミサイルと組み合わせて運用するといった新たな戦術が現実に起きている。日本もこの変化に迅速に追随し、最新の戦い方を導入していく危機感が

安田 和貴/Yasuda Kazuki
7月7日読了時間: 9分


日本発バイオテックのグローバル戦略と創薬エコシステムの現在地
IVS2026下記セッションレポート 「世界で勝てる日本技術発のバイオテックー日本の成長戦略」 IVS2026 世界で勝てる日本技術発のバイオテックー日本の成長戦略 日本のサイエンスは世界的に見ても極めて強力であり、優秀な研究機関や国際競争力のある製薬企業が多数存在している。しかしその一方で、バイオテック産業という枠組みで見ると、世界的に通用する巨大なスタートアップや革新的な製品が日本発で生まれにくいという大きな課題を抱えている。本記事では、IVS2026にて語られた、バイオテック領域の最前線で起きている政府や民間を巻き込んだパラダイムシフトと、世界市場における日本の成長戦略について解説する。 製薬市場の特殊性と米国市場の重要性 製薬・バイオテック業界は、1つの新薬を開発するのに約10年から15年の歳月と、数百億円から多ければ数千億円という莫大なコストがかかる極めてハイリスクな業界である。臨床試験を開始してから最終的に承認を得られる確率は約1割程度にとどまる。しかし、一度成功すれば数千億円から数兆円規模の売上を記録する製品も多く、利益率も極めて高

安田 和貴/Yasuda Kazuki
7月7日読了時間: 8分


巨大市場の爆発的成長〜インドとアフリカの最新テック・スタートアップ動向〜(IVS2026レポート)
IVS2026下記セッションレポート 「BIG Eploding Giants! India & Africa's 3 Billion People Market Frontline」 IVS2026 BIG Eploding Giants! India & Africa's 3 Billion People Market Frontline 本記事では、IVS2026で語られた、世界で最も注目を集める2つの巨大市場、インドとアフリカの最新動向について解説する。両市場は、圧倒的な若年人口とデジタルインフラの急速な普及を背景に、既存の課題をテクノロジーで一足飛びに解決するリープフロッグ現象を起こし、劇的な経済成長を遂げている。各市場の経済概況から、消費トレンドの変遷、AIおよびフィンテック領域の進化、そして注目のスタートアップ企業に至るまで、その全貌をレポートする。 インド市場の現在地~世界最大の人口規模と消費の爆発 現在、インドは14億6,000万人という世界第1位の人口を抱え、世界第4位の経済大国として躍進を続けている。インターネットユーザー数

安田 和貴/Yasuda Kazuki
7月7日読了時間: 10分


米国エコシステム vs 中国AIの最前線
IVS2026下記セッションレポート 「Global AI Playbooks: US Ecosystems vs. China's AI Frontiers」 IVS2026 Global AI Playbooks: US Ecosystems vs. China's AI Frontiers 本記事では、IVS2026にて米国・中国で活躍するキャピタリストによって語られた、世界的なAIエコシステムの最前線において、米国と中国の市場動向を比較しながら、最新のトレンドや投資環境、スタートアップの成長戦略について解説する。 消費者向けAIの現状とアプリ離れのトレンド 米国のAI市場において、現在最も注目を集めているトレンドの一つが消費者向けAIの領域である。AI業界では、今後3年間がこの領域で新たなサービスやキラーユースケースを構築するための非常に重要な期間になると予測されている。特に興味深いのは、多くのスタートアップが従来のアプリという形態にとらわれないサービス開発を進めている点である。ユーザーがわざわざアプリをダウンロードしてAIと対話するとい

安田 和貴/Yasuda Kazuki
7月6日読了時間: 8分


高齢化を危機で終わらせない。課題先進国・日本発のテクノロジーが切り拓く巨大ビジネス
IVS2026下記セッションレポート 「日本の高齢化は危機か?それとも巨大ビジネスの入口か?」 IVS2026 日本の高齢化は危機か?それとも巨大ビジネスの入口か? メディアで連日報じられる日本の高齢化問題。多くの人が漠然とした危機感を抱いている一方で、その課題をテクノロジーで解決し、持続可能な社会システムを再構築しようとする動きが急速に活発化している。本記事では、IVS2026にて語られた、2040年問題という喫緊の課題を前に、医療・介護現場が抱えるリアルな課題と、それを乗り越えるためのDX(デジタルトランスフォーメーション)の最前線、そして日本発のソリューションが持つグローバル展開の可能性について解説する。 2040年問題と「高齢化危機」の正体 高齢化問題が語られる際、「2030年問題」や「2035年問題」など様々な区切りが用いられるが、特に注目すべきは「2040年」というマイルストーンである。2040年には日本の65歳以上の高齢者人口が約4,000万人に達すると予測されている。これに対し、社会を支える生産年齢人口は約6,000万人となる見込

安田 和貴/Yasuda Kazuki
7月6日読了時間: 11分


顕在化するデジタルの地政学リスク。海外依存から脱却する「ソブリン・デジタル基盤」
IVS2026下記セッションレポート 「国産クラウド・国産AIを国家インフラへーーソブリン・デジタル基盤とスタートアップ」 IVS2026 国産クラウド・国産AIを国家インフラへーーソブリン・デジタル基盤とスタートアップ デジタル技術の急速な発展と地政学的な状況の変化に伴い、国家インフラとしての「ソブリン・デジタル基盤」の重要性がかつてないほど高まっている。クラウドやAIといった最先端テクノロジーが社会のあらゆる領域に浸透する中、特定の海外プラットフォームや基盤モデルに対する過度な依存は、国家の安全保障や経済の自律性において重大なリスクを孕んでいる。このような背景から、日本国内において国産クラウド環境を整備し、国産AIの技術力を育成することで、データの主権とAIの主権を確立しようとする動きが加速している。本記事では、IVS2026で語られた、ソブリンAIを取り巻く現状、日本が持つ技術的優位性、プライバシーテックの進化、そして政府による大規模なデジタル投資とスタートアップ支援の最新動向について解説する。 顕在化するデジタルインフラの地政学リスクとソ

安田 和貴/Yasuda Kazuki
7月3日読了時間: 7分


官需が生み出す次世代産業のエコシステム:フィジカルAIと国家戦略が切り拓く新たなイノベーションの形(IVS2026 レポート)
IVS2026下記セッションレポート 「Government as a Catalyst:官需が生み出す次世代産業のエコシステム」 IVS 2026 Government as a Catalyst:官需が生み出す次世代産業のエコシステム 次世代産業創出の喫緊の課題と背景 現在、次世代産業の創出に向けた機運がかつてないほど高まっている。その背景には、大きく二つの不可逆的な変化が存在する。一つ目は、グローバリゼーションからブロック経済への移行という地政学的な変化である。国際情勢の不安定化などを契機として、国家の経済安全保障という観点から、国内あるいは同盟国を中心としたサプライチェーンの再定義が急務となっている。 二つ目は、AIの進化と社会実装の波である。これまでのインターネット時代のイノベーションは、Google社やMeta社、Amazon社などに代表されるように、検索エンジンやSNS、電子商取引といった主にデジタル空間の中で完結するものであった。しかし現在のAI、特にフィジカルAIと呼ばれる領域は、製造業や素材産業、さらには農業などの一次産業や三

安田 和貴/Yasuda Kazuki
7月3日読了時間: 6分
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